Переоценка постановки целей.

Переоценка постановки целей.
Переоценка постановки целей

Нужно ли устанавливать цели для бизнеса? Планировать показатели дохода, количество продаваемых товаров или еще что-то? Сколько бы подходов в постановке целей не было испробованно, ни один из них не был идеальным. Разговаривая с людьми, которые добились традиционного успеха в карьере, удивляет то, что никто из них тоже не ставил цели.

Это подтверждает теорию о том что, традиционные цели, основанные на показателях, переоценены. Цели — это вообще несколько странная концепция. Традиционные цели обычно связанны с конкретными показателями:

  • Сбросить 10 кг;
  • Зарабатывать больше 100 тысяч в месяц;
  • Увеличить количество подписчиков в соцсетях;
  • Откладывать 40% годового дохода на пенсию.

Мы ставим цели, потому что хотим, чтобы наши действия имели смысл. Цели становятся магнитом, на который мы ориентируемся. Проблема с целями, основанными на показателях — это как конечная точка, как красная линия. После сброса 10 кг, мы хотим сбросить еще 5 кг. Заработая 100 000, вы сможете продвигаться дольше в доходах. Часто, когда показатели целей достигнуты, мало что меняется.

Цели должны быть конечной точкой, но традиционные цели обычно не такие, мы продолжаем идти дальше за рамки первоначальной цели.

Рекомендуется, что вместо целей, стоит ориентироваться на проекты и привычки:

  1. Проекты позволяют сосредоточиться на создании чего-то стоящего. Проект — это не показатель цели, это что-то конкретное что вы делаете. Когда один проект закончен, можно браться за следующий.
  2. Привычки сосредоточены на процессе. Именно этот процесс, приводит вас к нужным показателям. Привычка не есть в Макдаке, поможет сбросить вес. Создание качественного продукта через постоянство усилий — даст возможность заработать больше денег.

Правильный подход в том, чтобы называть то что вы делаете не целями, а проектами и привычками. У проектов есть конечная точка, а привычки это то, что вы делаете постоянно.

Цели часто слишком конкретны, чтобы к ним стремиться. Также следует избегать пятилетних планов: если вы точно знаете, чего достигнете через пять лет, вы либо осторожничать, либо не учитываете риски в карьере или жизни.

Вместо того, чтобы стремиться к показателям цели, сосредоточтесь на том, что вас к ней приведет. Выполняйте проекты и вырабатывайте полезные привычки.

⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙

Перестаньте контролировать свою профессиональную карьеру

Временные финансовые проблемы.

 22